TEORIAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS

  CLASIFICACIÓN Y TRATAMIENTO DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO   Al hablar de todos los gastos generados en las diferentes empresas, los factores de costos se dividen em dos grandes grupos: gastos directos y gastos indirectos, vamos a tener un pequeño detalle de los gastos.   1.       Gastos directos: son aquellos que se pueden identificar de manera plena en s aspecto físico y en el valor de cada unidad producida, como son las materias primas básicas y mano de obra directa en la fabricación.   2.       Gastos indirectos: son todas aquellas erogaciones que son difíciles de asignar a la operación de la empresa y sus actividades. MATERIA PRIMA Aquel es conocido como todo lo material que se extrae de la naturaleza y que, pasa por un proceso de transformación, para emplear bienes de consumo, productos de energía. MANO DE OBRA  Se lo puede conocer como mano de obra, todo aquel que tenga circuito productivo para que se pueda asociar al bien o servicios obtenidos, hay varios la

  LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA, UNA HERRAMIENTA QUE AYUDA A LA GESTIÓN ECONÓMICA SUSTENTABLE Necesidad de costear apropiadamente los productos y servicios   Algunas de las necesidades son porque es algo indispensable para poder tener una correcta gestión empresarial, así establecer precios de ventas adecuados para determinar si aquello cubre algún precio de venta en el cual se obtendrá rentabilidad muy necesaria para el negocio Con el costeo de productos podemos entender los factores que afectan a los costos, para una buena estimación a futuro, poder llevar eficiencia asignación y control de recursos así evitar costos innecesarios.   Empresa industrial y de servicios Se  basan en dos conceptos distintos, pero a la vez tiene su similitud, una empresa industrial es aquella que consiste en la contabilización de inventarios, solo tienen un inventario de artículos terminados disponibles para la venta. En cambio, una empresa de servicios se basa en manejar únicamente inventario

  CADENA DE VALOR   Es una herramienta de análisis estratégico que ayuda a determinar la ventaja competitiva de la empresa, constituyen las actividades de manera independiente que se realizan en las empresas, no son tan independientes ya que interactúan con tras cadena de valor, clientes y proveedores. Investigación y desarrollo Aquella cadena de valor genera ventajas competitivas, donde se aplica otras actividades como cadena de suministro y redes de distribución, esta cadena pertenece a un valor competitivo. Podemos decir para llevar todas estas gamas de cadena de valor se van desarrollando desde su concepción para llevar un producto o servicio, pasadas por varias fases de producción, hasta que sea entregada a los consumidores finales, con esto poco a poco se va dando su desarrollo. Diseño del producto y de los procesos El diseño del producto es de los objetos con más costos son los más comunes, ya que permite asignar un costo el cual permite el análisis de rentabilidad y

  AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA   Áreas funcionales de una empresa, se puede conocer como agrupaciones de actividades, donde su objetivo es ser organizacionales, donde tiene su diferente función. Cada área son unidades especializadas e importantes dentro de una empresa donde cada una alcanza altos niveles de eficiencia donde garantiza mejor desempeño organizacional.   Son 4 áreas funcionales de una empresa ü   Función financiera ü   Funcion administrativa ü   Funcion comercial ü   Funcion técnica Producción Aquel departamento está a cargo de las materias primas en productos terminados, aquella área se debe de encargar del monitoreo y control de calidad de la producción en cualquier estancia donde determinan la cantidad de bienes necesarios en cada etapa de producción.     Mercadotecnia Es aquel proceso social administrativo, en donde se encarga en la investigación de mercados, presupuesto de mercadeo, envase, etiqueta, marca, distribución y ventas de prod